ESG 경영 체계 구축 시 임직원 공감대 형성과 실질적인 내재화를 돕는 홍보 만화 및 실무 가이드라인 활용법을 안내합니다. ESG 경영은 더 이상 선택이 아닌 필수이며, 성공적인 도입을 위해서는 전사적인 이해와 참여가 중요합니다.
ESG 경영 도입, 왜 필요하며 어떻게 공감대를 형성할 수 있을까요?
과거에는 ERP 시스템 도입이나 조직 문화 혁신을 위한 홍보 만화가 주를 이루었다면, 2021년 이후로는 CP(공정거래자율준수) 만화와 더불어 ESG 홍보 웹툰에 대한 수요가 폭발적으로 증가했습니다. 이는 코로나19 팬데믹으로 인한 재택근무 증가로 일상적인 소통이 어려워지고, 미래 불확실성 증대와 급격한 시장 변화 속에서 기업의 지속가능성에 대한 관심이 높아졌기 때문입니다. ESG 경영에 대한 초기 관심은 2020년 하버드 비즈니스 리뷰를 통해 시작되었으나, 당시 국내에는 관련 정보가 매우 부족했습니다. 이후 관련 서적이 출간되었지만, '왜' ESG를 해야 하는지에 대한 답은 명확했으나 '무엇을', '어떻게' 국내 실정에 맞게 적용할지에 대한 구체적인 내용은 찾아보기 어려웠습니다. 실제로 ESG 경영을 추진한다고 해도 많은 임직원들이 이를 사회공헌활동으로만 인식하거나 타 부서의 업무로 치부하는 경향이 있습니다. 따라서 CEO의 선포나 관련 정보 전달만으로는 부족하며, 구성원의 공감과 이해를 얻기 위한 노력이 필수적입니다.
ESG 실무, 성공적인 체계 구축을 위한 핵심 가이드라인은 무엇인가요?
ESG 경영의 성공적인 도입과 내재화를 위해서는 실무적인 접근이 중요합니다. 2021년 12월 출간된 '지금 당장 ESG (신지영 저)'와 같은 실무 교과서는 ESG 시대가 도래한 진짜 이유, MZ세대와의 관계 설정, 한국 특수성이 반영된 ESG 전략, 기업 생존을 위한 대비 방법, 그리고 ESG를 비즈니스 모델로 구축하고 수익을 창출하는 체계 수립까지, 경영진과 실무자 모두에게 필요한 정보를 담고 있습니다. 이러한 실무 가이드라인은 방대한 ESG 정보를 압축하여 B5 규격 3쪽 분량, 약 28컷 내외의 홍보 만화에 효과적으로 담아내는 데 큰 도움을 줍니다. 특히 거버넌스 등 예상되는 한계를 극복할 통찰력을 제공하며, 고객사가 ESG 고도화 단계에 이르렀을 때 필요한 위험 요소 관리 및 미래 비전 제시에도 유용합니다. 단순히 제도를 바꾸고 정보를 공표하는 것을 넘어, 구성원들이 '왜' 바뀌어야 하는지를 이해하고 공감할 때 의구심과 불만을 최소화하고 긍정적인 변화를 이끌어낼 수 있습니다.
ESG 내재화, 만화가 은정수와 함께하세요.
