늘봄·방과후지원센터 업무 담당자 역량 강화 워크숍은 '무엇을 해야 할까'를 넘어 '왜 이 일을 하는가'에 대한 근본적인 성찰을 제공하며, 참가자들에게 업무의 의미와 동기를 재확인시키는 중요한 자리입니다. 2026년에도 이러한 워크숍은 담당자들의 헌신을 격려하고 전문성을 높이는 데 기여할 것입니다.
늘봄·방과후지원센터 워크숍, 왜 '왜'가 중요한가요?
경상남도 교육청에서 주최한 늘봄·방과후지원센터 업무 담당자 워크숍은 단순한 업무 매뉴얼 전달을 넘어, 참가자들이 '왜 이 일을 하는가'라는 근본적인 질문에 답을 찾도록 이끌었습니다. 주식회사 이플립 대표 홍순철은 딱딱한 강연 대신, 유쾌한 아이스브레이킹 활동과 서로를 알아가는 시간을 통해 참가자들의 마음을 열었습니다. 특히 세 자리 숫자를 활용한 계산 마술은 참가자들에게 즐거움을 선사하며 자연스러운 소통의 장을 마련했습니다. 이러한 활동은 참가자들이 서로에게 솔직하고 진솔하게 다가갈 수 있는 기반을 마련해주며, 진정한 의미의 소통을 촉진하는 데 중요한 역할을 합니다.
업무 담당자에서 '돌봄 히어로'로: 늘봄·방과후 업무의 의미는?
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워크숍의 핵심 활동 중 하나는 '나의 늘봄·방과후 한 컷, 지역의 한 컷'이라는 주제로 진행된 브레인스토밍이었습니다. 참가자들은 '실타래', '외줄타기', '멀티태스킹'과 같은 키워드로 자신들이 맡은 늘봄 업무의 복잡성과 어려움을 표현했습니다. 이러한 키워드들은 담당자들이 얼마나 많은 고민과 노력을 기울이고 있는지를 절실히 보여주었습니다. 참가자들은 서로에게 따뜻한 피드백을 건네며 서로의 노고를 격려했고, 이는 단순한 피드백을 넘어 서로를 향한 '사랑'으로 느껴지는 순간이었습니다. 워크숍을 통해 참가자들은 주어진 업무를 처리하는 '업무 담당자'가 아니라, '우리 모두의 아이'를 위해 헌신하는 진정한 '돌봄 히어로'임을 다시 한번 확인했습니다. 힐러리 클린턴의
